2014年7月22日，在“一块钢板的艺术之旅”的小米4手机以外，小米发布了旗下第一款可穿戴设备——小米手环。比之于和同类商品在功能、规划上的区别，小米手环最大的优势在于其79元的定价，也再次展现了小米“报价屠夫”的气魄。 从发布至今，不计抢购的空窗断档期，小米手环问世现已快一年了。在这段时间里，小米手环也成了在我日子、工作中出现频次最高的可穿戴设备，乃至前两天在桃园机场，服务台的小哥就戴着一个（PS：粉色腕带，他手边还放着一台白色的小米4i）。 而商场研究机构IDC近期发布的统计数据正巧验证了我的调查。在2015年第一季度，小米手环的出货量为280万支，在全球的商场份额现已达到了24.6%。  

      排行第一的则是在2009年便进入可穿戴范畴的Fitbit，第一季度的出货量为390万支。现在有多款商品在售卖，报价从60～250美元不等，而小米手环的价格则仅仅为15美元。 与这些美丽的数据相对应的是，小米手环现在在全球多个国家和地区现已上架出售，我国、印度、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、香港、台湾。而在5月底，小米手环顺畅登入了美国和欧洲商场，成了小米海外方案的先遣部队。 手环商品的成功也见证了小米别的一种商业模式的成功——生态链企业。担任小米手环出产规划的华米公司在2014年末获得了3500万美元的B 轮融资，高榕资身手投，红杉本钱、晨兴本钱及上一轮投资方顺为本钱跟投，估值超过了3亿美元。